LÍDER NR1
A maneira mais eficiente de combater as ameaças da nova NR1
Um programa que prepara líderes, com foco em comportamentos e habilidades que promovam a segurança psicológica, feedback contínuo e prevenção ao assédio moral.
líder nr1
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com descrições detalhadas
Todas as informações que você precisa para decidir o melhor para sua empresa!
Mais do que conscientizar para a importância do assunto, nosso programa tem como objetivo principal capacitar as lideranças a monitorar, identificar, prevenir e até reverter situações de risco psicossocial no momento em que elas acontecem.
Resultados esperados
Com o Líder NR1, seus líderes estarão preparados para:
Nossa solução capacita líderes para atender às exigências legais da NR1 e construir um ambiente de trabalho mais humano e produtivo.
Os Benefícios para a empresa:
Transforme seus líderes em agentes da saúde mental e bem-estar dos colaboradores.
Temas abordados:
- Principais pontos das mudanças da NR1 e seu impacto na gestão de equipes e na empresa.
Os benefícios de se adaptar rapidamente à nova realidade.
Criando um ambiente psicologicamente seguro (para o líder e sua equipe)
Como identificar e mapear possíveis riscos pré existentes na sua equipe e como lidar com eles.
Os pontos críticos e arapucas que você encontrará no caminho. O sensível, o militante e o sabotador.
Técnicas e ferramentas de interação e resolução de conflitos.
Técnicas de inteligência emocional e social,
Comunicação não violenta,
A arte do feedback assertivo,
A escuta ativa e compassiva,
Lidando com pessoas e situações difíceis,
Perguntas poderosas
A vulnerabilidade como super poder do líder
A Criação do diálogo.
Botando em prática.
(* veja na seção abaixo um detalhamento da função de cada uma das técnicas)
Maneiras efetivas de reverter um erro.
Qual o seu papel nessa história?
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Caixa de ferramentas*
Todas as técnicas são apresentadas com um passo a passo de simples entendimento e aplicação. E ainda contam com um guia de consulta rápida em caso de dúvidas futuras.
Técnicas de inteligência emocional e social
Para auto regulação emocional e compreensão do estado emocional do colaborador. Saber identificar situações críticas e como revertê-las.
Comunicação não Violenta
Para dizer o que precisa ser dito, de maneira eficaz sem causar constrangimento ou resistência.
Feedback assertivo
Para orientar comportamentos de maneira clara e objetiva focando na melhoria de processos e não na pessoa.
A escuta ativa
Para criar um ambiente onde as pessoas sentem-se ouvidas, compreendidas e respeitadas e para que o líder consiga investigar as possíveis raízes de um problema ou desconforto.
Lidando com pessoas e situações difíceis
Para usar em momentos críticos sem ser vítima do instinto de “lutar ou fugir” ou apelar para autoridade em forma de comando e controle.
Perguntas poderosas
Para aprofundar o entendimento e a compreensão do ponto de vista do outro, descobrir pontos de discórdia ou insatisfação e conduzir a um pensamento mútuo que seja focado na solução do problema.
Vulnerabilidade como super poder do líder
Para mostrar humanidade e identificação com sua equipe e demonstrar abertura para o diálogo.
A criação do diálogo
Para que o colaborador sinta que sua opinião importa e que pode falar abertamente com seu líder sobre qualquer assunto ou circunstância.
Mais da metade dos riscos psicossociais em uma empresa estão ligados à liderança.
Material complementar
Parte integrante do treinamento
Por se tratar de um programa, a parte do treinamento presencial ou online é apenas uma parte dele. Veja abaixo os materiais e conteúdos que completam o programa.
Vídeos de apoio e consolidação de conhecimento de curta duração (1h) específicos para cada habilidade apresentada no programa.
Em formato de arquivo digital com o passo a passo das técnicas apresentadas para consulta e acompanhamento.
Acompanhamento e reforço após o treinamento durante 12 semanas por meio de ações de sustentação para aplicação das técnicas aprendidas.
Recursos extras
Adquiridos à parte e orçados caso a caso
Os itens abaixo são orçados caso a caso e podem ser adquiridos de forma individual.
Encontros mensais online para dirimir dúvidas dos participantes e reforço do conteúdo.
Com o logo e comunicação visual da empresa, com o passo a passo das técnicas apresentadas para consulta e acompanhamento.
Um questionário de dupla aplicação (líderes e equipes) que mapeia os pontos de contato e relacionamento que ainda estão fragilizados e necessitam atenção imediata e indica os melhores caminhos a serem tomados.
Facilitador
Marcio Mussarela é um comunicador nato
Sua essência é traduzir as diversas facetas do mercado corporativo em forma de palestras com foco em liderança, comunicação assertiva e gestão de pessoas.
Como jornalista trabalhou no Grupo Abril, entrevistando CEOS e altos executivos de empresas do Guia Exame/Você S.A. Foi Diretor na Harvard Business Review Brasil, moderando entrevistas ligadas a temas de negócios, liderança e melhores práticas nas empresas.
Ele funde sua experiência em comunicação e seu conhecimento no mundo corporativo para criar apresentações que fazem diferença. Ele faz a platéia relaxar e se divertir e, principalmente, a faz refletir e descobrir por si só como aplicar os conceitos passados em seu cotidiano. Uma experiência plena e transformadora.
Atualmente é Diretor da Comunicador Corporativo e está sempre presente nos mais
diversos eventos do país, como facilitador de ideias, palestrante e moderador.
